glücklich. Erfolgreich.

Mentoring für Führungskräfte und Unternehmer

Ich unterstütze Dich, sicher und klar zu führen, und dabei mit Deinen Lebenswerten in Balance zu bleiben.

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Ist Work-Live Balance als Führungskraft
ein moderner Mythos?

Heutzutage stehen gerade Führungskräfte unter großem Druck. Sie sollen meist neben ihren Führungstätigkeiten auch inhaltliche Aufgaben übernehmen und gleichzeitig dafür sorgen, dass räumlich verteilte Teams gut zusammenarbeiten. Das heißt die Workload nimmt zu, Mitarbeiter bringen nicht die gewünschte Leistung und im Grunde bleiben Hobbies und Familie auf der Strecke. 

Erfolgreich sein als Unternehmer*in und Führungskraft - ohne Deine Familie zu vernachlässigen? Unternehmerisch wachsen und trotzdem in Balance mit den eigenen Lebenszielen leben?

Ist das überhaupt möglich?

Als ehemalige Führungskraft kann ich gut nachempfinden,
wie es dir geht.

Ich bin Grit Eberhardt und habe diese Unstimmigkeit in meiner Führungstätigkeit selbst erlebt. Als die Ansprüche auf der Arbeit wuchsen, ich gut und erfolgreich sein wollte, habe ich meine eigenen Lebensziele und Werte unbewusst aus dem Auge verloren, manchmal war auch einfach meine Zeit und Energie alle.

Doch manche Dinge lassen sich nicht nachholen!

Heute weiß ich, worauf es ankommt, und glaube daran, dass jede Unternehmer*in und Führungskraft es hinbekommen kann, Beruf und Privatleben in Balance zu bringen, wenn sie sich bewusst damit auseinander setzt.

Ich sage: Es ist möglich. Auch du kannst ein Leben in Balance führen!

Du bist hier richtig:

Ich unterstütze Führungskräfte, Unternehmer*innen und Teams dabei, Führung für sich selbst und als Unternehmen neu zu definieren und in Balance mit den privaten Zielen zu bringen. Ich unterstütze dich:  
  • Wenn du das Gefühl hast, im Hamsterrad festzustecken und denkst, dein Leben würde ohne dich stattfinden.
  • Wenn du merkst, dass dein Team hinter den gewünschten Erwartungen zurückbleibt und du nicht weißt, wie du das ändern kannst.
  • Wenn du befürchtest, du würdest deine Karriere gefährden, wenn du mehr auf deine Bedürfnisse achtest.
  • Wenn du darunter leidest, dass du selbst und deine Familie immer hinter deinem Job anstehen und du nie Zeit für sie hast. 
  • Wenn du ein Leben in Energie und Freude führen willst und gleichzeitig als Führungskraft überzeugen möchtest.

Dein Weg zu einem erfolgreichen und zufriedenen Leben in Balance

Als Führungskraft beeinflusst du maßgeblich das Unternehmensergebnis. Gerade in wachsenden Veränderungen sollst du deinen Mitarbeitern Orientierung und Stabilität geben und gleichzeitigt selbst flexibel und souverän handeln.

Für Führungskräfte:
Sich selbst führen

Der erste Schritt zu einer Führung in Balance ist ein Bewusstsein über die eigenen Werte, Ziele und Haltung. Es bedarf Klarheit für die eigene Rolle und die Persönlichkeit. Der wichtigste Faktor ist ein Selbstmanagement, bei dem alle Ressourcen in Harmonie gebracht werden.
Du gewinnst dadurch Zeit für das Wesentliche im Leben, bist als Führungskraft entspannter und kannst souveräner reagieren.

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Für Teams:
Teams motivieren und stärken

Eine Führung, die die Mitarbeiter aktiv einbindet und ihre Stärken sowie Potentiale fördert, erreicht automatisch eine engeren Zusammenhalt im Team und bessere Ergebnisse. Hierzu stärkt sie die Eigenverantwortung der Mitarbeiter, kommuniziert klare Ziele und entwickelt echte Kooperation und Teamgeist.
Du gewinnst dadurch Freiräume für Strategie und wirklichen Fokus auf souveräne Leadership.

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Für Unternehmen:
Führungskultur entwickeln

Die aktuellen Veränderungen bedeuten, dass Führungskultur im Unternehmen neu definiert werden muss. Mit Rahmenbedingungen, die kreative und innovative Lösungen zulassen, befähigst du deine Führungskräfte auf die komplexen Herausforderungen zu reagieren.
Du gewinnst dadurch ein Unternehmen, was flexibel auf Krisen reagieren und so zukunfts-gerichteter agieren kann.

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Wie arbeite ich?

Nach einer Voranalyse unterbreite ich dir ein individuelles Angebot. Dieses beinhaltet maßgeschneiderte Coachings von Einzelpersonen oder bspw. einem Geschäftsführer-Team, sowie auch Online- & Präsenzworkshops. Wir vereinbaren, die für dich und dein Unternehmen optimale Form der Zusammenarbeit.

Ich hole auf empathische, direkte und humorvolle Art die Menschen da ab, wo sie stehen und führe sie in die Verantwortung.

Ich bringe dazu 14 Jahre Erfahrung in Führungspositionen in internationalen Teams, im Projektmanagement und dem Begleiten von Change-Prozessen mit. Ausbildungen als Business Coach, besonders im Bereich Potential- und Teamentwicklung sowie als zertifizierte Mediatorin ergänzen meine Arbeit. 

Mir ist eine längerfristige Umsetzungsbegleitung wichtig, weil ich selbst gemerkt habe, wie schnell sich der Effekt von Einzel-Workshops auflösen kann.


Meine Themen-Schwerpunkte

Coaching für Unternehmer und Führungskräfte

Führungskräfte- und
Teamentwicklung

Virtuelle und interkulturelle Zusammenarbeit

Konfliktlösung und Moderation

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